11月26日，集团党委副书记曾志凯到重庆建工九建公司调研工作，全面了解企业生产经营运行情况，为九建公司改革发展把脉定向。他强调，要深刻学习领会贯彻党的二十届四中全会精神，突出高质量发展主线，坚持问题导向，聚力改革攻坚，着力管理体系重塑，奋力实现新的突破与增长。九建公司党委书记、董事长张斌作工作汇报。

曾志凯对九建公司在复杂多变的市场环境中展现出的发展韧劲、担当作为的精神风貌给予充分肯定。他要求：

要一手抓营销、一手强管控，以内部整合改革、全面融合为契机，集中营销力量，锚定重点区域，摸清政策导向，高效整合内外资源，实现营销突破；加强项目一体化管理，严格落实法人管项目要求，管住项目、管好项目，提升项目管理质效，打造精品标杆工程，维护和巩固企业品牌形象，增强市场竞争力。

要攻坚年度重点工作，进一步加大历史项目治理，全面摸清底数，压实工作责任，实施分类分级处置，严格打表推进；借助专业力量和法治手段，强化追责问责，维护企业合法权益；持续深化借垫资回收，抓好结算收款；加强合规管理与风险管控，推进法律纠纷案件处置。

要加强党建与业务深度融合，将党风廉政建设要求全面融入业务流程，发挥党员干部以身作则、正向引导的示范引领作用；加强年轻干部培养，建强基层党组织，以企业文化融合推动全面融合，充分激发党员干部干事创业的热情与动力，着力营造风清气正、攻坚克难的良好发展氛围。

曾志凯还前往九建公司市级重点工程瑞航（重庆）航空发动机维修基地项目二期EPC工程项目现场进行实地调研。他强调，年末岁尾要全力以赴保质量安全、抢工期进度，提升现场标准化管理水平，统筹做好春节前各项资源保障，全力推动重点项目建设提速提质提效，全力以赴打好年底“收官战”。

刘学军