贯彻落实党的二十届四中全会精神、中央经济工作会精神和市委六届八次全会精神，传达学习市委、市政府有关会议精神和市属重点国企12月份经济运行调度会精神，调度集团经济运行，安排部署岁末年初各项工作。会议强调，要全面系统总结企业经营发展取得成绩，客观分析面临的机遇与挑战，加强对岁末年初各项工作统筹调度，打好“百日突击战”，全力以赴、全力冲刺，努力实现最好结果，为明年及“十五五”开好局、起好步打下坚实基础。

      集团党委书记、董事长孙立东参加会议并总结讲话，集团党委副书记、总经理曾志凯主持会议。集团领导夏煦、鲁学佳、程亮结合分管工作提出工作要求。集团党委委员、纪委书记刘俊参加会议。

       会议充分肯定集团1至11月在市场营销、项目管控、改革发展等方面取得成效。

       会议要求：

       要克服“大局已定思想”，全力冲刺年度目标任务，全面对照经营目标责任书、对照改革攻坚任务及重大工作任务、对照市委巡视、审计问题整改等工作，逐项梳理完成情况，查漏补缺，确保完成各工作节点性要求。

       要以“三改一加强”为主线，紧紧围绕打造战略运营管控总部，优化组织机构的设置，促进管理效能的提升。要严格落实“法人管项目、自己人管项目、优秀团队管项目”的要求，强化项目穿透式管控，推动项目提质增效，实现以生产促营销、以现场促市场理念，全面提升建工品牌形象和社会美誉度。

       要强化党建统领，扎实抓好巡视、审计反馈问题整改，扎牢制度笼子，堵塞企业管理漏洞。要迭代升级企业文化体系，引领全体干部职工把“爱企、忧企、护企、兴企”落实到企业日常生产经营工作中，凝聚企业改革发展合力。

       要按照“一企一策”的要求，结合各单位的主责主业和改革发展实际，找准“切入点”“着力点”“突破口”，科学谋划好“十五五”规划和2026年年度目标任务，确保各项工作开好局、起好步，努力实现一季度开门红。

       要压实安全生产、信访稳定、舆情防控等主体责任，农民工工资支付有关要求，强化各类风险隐患的排查，确保社会和谐稳定。

      集团三总师副职、纪委副书记、总法律顾问，总部各部室、中心负责人，所属各单位党委书记、董事长、总经理参加。

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